回顧15年前,電子商務開始從中國誕生并逐漸走出襁褓,但傳統零售行業(yè)完全輕視這個弱不禁風的競爭對手。畢竟當時中國的網絡普及率還不到5%,
內部控制、成本預算管理,作為現代企業(yè)管理的重要方法和手段,對企業(yè)的經營業(yè)績與競爭能力有著重要影響。比如佳能公司一直秉承:利潤率提高
近日,經營板塊一行二人去北京參加了2018中國超市大會。學習期間,我們白天聽各位零售業(yè)大咖的精彩講座,晚上則走進北京大大小小的超市,了
生鮮好比社區(qū)超市的門面,憑借其自身的商品屬性吸引著人們的關注,其在貢獻了相當一部分銷售份額之后為超市帶來更多的客流,因此生鮮區(qū)常被
我們經常討論多元化經營與專業(yè)化發(fā)展的問題。實際上是否多元化發(fā)展與公司的成敗沒有直接聯系,多元化發(fā)展的公司有很多成功的案例,而專業(yè)化經